1.购买过程
购买商店必须经历以下五个步骤。
（1）市场预测
根据市场调查预测消费者趋势和偏好，并基于此组织产品。
（2）来源检验
货物来源可以是制造商或批发市场。 只有这样，我们才能进入适销对路的廉价产品。
（3）购买
到供应货物的地方，以合理的价格获得正确数量的货物。
（4）安排运输
以安全，及时的方式将货物从购买地运输到商店。
（5）检查收到的货物
，以确保其品种，数量和质量正确。 运送到仓库的货物必须经过仔细的注册和存储以进行检查。
2.购买原则
只有购买得好，您才能快速销售，如果销售得很快，您可以 高利润。 购买是商店业务成败的关键。 如果购买过多，库存将相对过多。 不仅积压了资金，而且由于销售不佳，您还可能亏本。 如果购买假冒伪劣商品，不仅会对消费者造成伤害，还会对商店的声誉造成不可估量的损害。 相反，如果库存太少，则很可能缺货，失去更多的获利机会，并造成诸如商店和人力等资源浪费。
（1）根据不同商品的供求规律进行购买
为了达到供需平衡，对于具有正常供应的日用工业产品，购买有销路的产品，购买得更快，多卖多买，少卖少买。 对于货源断断续续，供不应求的产品，应根据市场需要开放采购货源，及时了解货源状况，并跟踪货源。 对于扩大和销售但销量低的产品，它们的种类应该越来越少。 在保持品种齐全和必要库存的前提下，应与购买产品一起出售。
（2）根据产品的季节性生产和销售特征进行购买
[h对于在该季节生产和销售的日用工业产品，我们应该在季节开始时支付更多，在季节中期减少支付，在季节结束时补充。 全年生产并按季节销售的日用工业产品在淡季较少销售，而在旺季则更多。
（3）根据货物供应地购买。
在本地购买，减少购买频率。 从其他地方购买商品，购买更多商品并适当预留。
（4）根据产品的市场生命周期进行购买
新产品必须通过试销，开放销售渠道和 购买量从少到多。
p （5）根据商品的生产和销售性质进行购买 p 一些受到自然灾害严重影响的农副产品 并且应该发现生产不稳定。 生产基地保证稳定的供应。 对于散装产品，可以使用期货购买方法来降低风险，确保供应和降低购买价格。 对于具有变化的设计和品种的产品，有必要加强研究并密切关注市场动态以取得进步。3.采购来源
如何选择商品来源是每个店主关心的事情。 一般经营者愿意从提供廉价商品的工厂或批发商那里购买商品。 但是，如果您仅关心价格而忽略了质量，则您的业务不会蒸蒸日上。
通常有两种商店购买来源：第一，直接从制造商那里购买。 第二，从批发商那里购买商品。 购买商品后，最好建立制造商和批发商的数据卡，该卡主要记录制造商或批发商的名称，地址，电话号码，供应名称，数量，时间，单价，折扣和付款方式。
4.购买技巧
（1）从多种来源购买
组织供应 这段时间，请注意从多个来源进行购买，如果没有比较，您将无法做到。 购买商品时，应注意以下几点：
①严格控制商品的购买。 在购买商品时，您必须对供应商有初步了解，并了解制造商是否为合法业务实体。
②严格检查制造商的产品质量并检查其成本绩效。
③购买商品时，请选择至少两个以上的供应商。 优点是：首先，它可以提高供应商之间的质量第二是有效防止买卖双方之间的不正当交易，如回扣等； 第三是及时掌握产品信息和产品动态，使其有针对性。
（2）购买更多畅销商品
关于哪些商品最畅销，除了从 商店自身的销售，关键是要考虑商品流通的时间，对产品供应的综合考虑等，因为消费者的口味变化越来越快，越来越多样化。
①购买新产品时，请勿盲目大量购买。 新产品可能不是畅销产品。 您应该先少买点东西，然后再试售后再决定，以免花很多钱。 ②对于流行商品，应充分考虑其流行时间，并设法准确掌握购买数量。
（3）依赖于购买商品的信息
没有市场信息，商店购买是无法做到的。 准确的市场信息可以使您做出正确的决策。 如果信息不可靠，将会造成业务损失。 市场信息来自市场研究。 主要方法如下：
①来拜访。 可以选择一组有代表性的家庭作为长期联系人。
②建立工作手册。 销售人员，采购人员和相关业务人员每天都会大量与消费者联系，应自觉记录消费者对产品的意见，一点一点地积累并坚持不懈，然后系统地组织这些意见。
③建立缺货暂存器。 注册消费者需要但不在我们商店中的产品。 要注册的项目是产品名称，单价，规格，颜色，所需数量，所需时间等，它们每天都会汇总，作为购买的依据之一。
④建立客户意见书。 顾客意见书是商店与顾客沟通的重要方式。 商店老板应经常检查客户意见书，发现并发现一些问题，并及时进行改进，以不断提高采购管理水平。
5.购买
的知识在商店中购买并非易事。 它要求所有者具有敏锐的嗅觉和获取信息的能力。
（1）知己
所谓的“知己”是指了解自己商店的当前销售状况以及可能的变化：一个人需要知道当前的商品库存（或商品来源）以及其中的商品需求。 与外国各方签订的合同。 了解您自己的人员，物质，财务和环境的优点和缺点。
，（2）了解其他
“了解其他”是指了解行业的业务状况，包括销售，库存 以及操作特性，策略和方法等。只有这样，我们才能感到惊讶并取得惊喜。 俗话说：“认识自己和敌人永远不会结束一百场战斗。”
（3）知道商品
“知道商品”是指对商品的知识，熟悉其性能，质量，规格，颜色 ，价格，知道生产和供应情况。 只有这样，我们才能很好地了解产品。
（4）亲密
“亲密”是指了解消费者的心理动机，包括原因，感受和偏好。 供应区域中消费者的数量，类型和结构，包括人口，各种职业的教育水平和收入水平。
（5）知道时间
“知道时间”意味着商店经营者需要了解经济状况和季节性气候变化。 并分析这些“时代”对市场的影响。 社会动荡给经济形势带来动荡，直接影响经济形势。
6.采购商品的接受
店主对供应商提供的商品的检查包括以下方面：
（1）发票检查
用供应商的发票检查您的采购订单。 包括每个项目，数量，价格，销售期限，交货时间，结算方式等。检查供应商提供的商品是否满足自己的需求。
（2）数量检查
计算货物数量，而不仅仅是散装，有必要对实际货物数量进行分类和计数，甚至检查每个包装中货物的款式，型号，颜色等。 一旦发现商品短缺或过剩，请立即填写商品短缺或过剩报告表，以便可以通过协商通知供应商并解决供应商。
（3）质量检查
有两种情况需要注意：一种是检查产品是否损坏，通常来说， 产品正在运输过程中会发生产品损坏。 第二是检查质量，是否有任何产品低于订购质量要求。
（4）亲密
“亲密”是指了解消费者的心理动机，包括原因，感受和偏好。 供应区域中消费者的数量，类型和结构，包括人口，各种职业的教育水平和收入水平。
（5）知道时间
“知道时间”意味着商店经营者需要了解经济状况和季节性气候变化。 并分析这些“时代”对市场的影响。 社会动荡给经济形势带来动荡，直接影响经济形势。
6.采购商品的接受
店主对供应商提供的商品的检查包括以下方面：
（1）发票检查
用供应商的发票检查您的采购订单。 包括每个项目，数量，价格，销售期限，交货时间，结算方式等。检查供应商提供的商品是否满足自己的需求。
（2）数量检查
计算商品数量，不仅计算笨重的包装，还计算商品的实际数量 ，甚至检查每个包装中的产品样式，型号，颜色等。 一旦发现商品短缺或过剩，应立即填写商品短缺或过剩报告表，以便可以通过协商通知供应商并解决供应商。
（3）质量检查
有两种情况要注意：一种是检查产品是否损坏，一般来说 ，产品在运输过程中会发生产品损坏。 第二是检查质量，是否有任何产品低于订购质量要求。
